中国的电梯企业从上世纪七十年代的十几个电梯企业到现在六百多家电梯企业，发展迅速，并且中国成为世界第一产销大国。但是我们的电梯企业和外资企业差距还十分大，为什么呢？为此笔者从大树理论来与我们的电梯企业发展做一个联系来思考。

       1.成为一棵大树的第一个条件：时间！

       没有一棵大树是树苗种下去，马上就变成大树，一定是岁月刻画着年轮，一圈圈往外长。

       启示:要给自己时间！时间就是经验的积累！我们已经有很多时间积累，其不足之处是部分新企业想一夜成为大企业，而老企业还没有在年轮的风雨侵蚀中去客观地总结过去的风雨中的折枝痛苦。

       2.成为一棵大树的第二个条件：不动！

       没有一棵大树，第一年种在这里，第二年种在那里，而可以成为一棵大树，一定是千百年来经风霜、历风雨，屹立不动！正是无数次的经风霜、历雨露最终成就大树！

       启示:要“经风霜、历雨露而不悔”！就是对长大的坚定信心和坚定的意志，风雨无阻地挺立，这就需要我们适应风雨霜雪，比如在市场下跌时候如何确保生存和保持成长。

       3.成为一棵大树的第三个条件：根基！

       树有千百万条根，粗根、细根、微根，深入地底，忙碌而不停的吸收营养，成长自己。绝对没有一棵大树，没有根！

       启示:要不断学习！不断充实自己，自己扎好根，事业才能基业常青！成长的根基是吸成长需要的营养，树越大，根基越深越广。电梯企业到一定的规模，就需要更多的新技术作为发展的根基，而不是一直地抄袭和仿制，否则就会根基不稳，遇到风雨还会无法保存。

       4.成为一棵大树的第四个条件：向上长！

       没有一棵大树只向旁边长，长胖不长高；一定是先长主干再长细枝，一直向上长！

       启示:要向上！不断向上才会有更大的空间！企业成长的空间就是要有人才和先进思维积极向上，有了先进思维的人才，企业就可能有更大的空间，开拓者是树的苗，确保 了长大到一定程度，但是当你原来营养无法供应空间发展时候，必须引进先进思维的人才，才能让这个企业有成长的空间。

       5.成为一棵大树的第五个条件：向阳光！

       没有一棵大树长向黑洞。积极地向光生长是大树的希望所在，就是为了争取更多光 明！大树心中的目标就是一定要积极地寻 找阳光！阳光，就是大树的希望所在，大树向着光，向着成功，大树绝对不会长向坑洞，长向黑暗。大树体会到必须为自己争取更多的光明！

       启示:企业主要领导要心向光明！所有挫折都是成长！而阳光还包括企业的人脉、企业员工积极的阳光心态、企业的阳光文化等。如果企业不是采用阳光的发展文化，那么 企业无法更好生存。吸收阳光也是让企业新陈代谢所需要的动力，阳光能让企业有新的氧气产生，吸引更多的凤凰栖息。 大树理论给我们总体启发就是企业发展要有根基、要有外部环境和内部基础、要吸收新的营养和必要的时间去发展自己。